Im allgemeinen Sprachgebrauch steht Agilität für die Fähigkeit sich leicht und schnell zu bewegen. Im geschäftlichen Kontext bedeutet dies als Person, als Team oder als ganze Organisation flexible Strukturen zu schaffen, um schneller auf Veränderungen im Umfeld reagieren zu können.
Altbewährte Strukturen und Arbeitsmethoden hinken der sich, auch durch die Digitalisierung, schneller drehenden Welt hinterher. Weiter verlangen heute Arbeitnehmende nach mehr Freiheiten, der Fachkräftemangel führt zusätzlich zu einem «Empowerment» der Einzelnen im Unternehmen.
Neue Ansätze sind gefragt, um sich unter diesen Rahmenbedingungen erfolgreich zu entwickeln. Die Agile Transformation ist ein Weg hierzu. Im Vordergrund steht die Befähigung eines Teams oder einer Organisation, so dass sich diese in einer flexiblen, interaktiven, weitgehendst selbstorganisierten und sich schnell wandelnden Umgebung erfolgreich entwickeln kann. Um dies zu ermöglichen, wurden in einem «Agilen Manifest», ursprünglich in der Softwareentwicklung, danach branchenübergreifend, Werte und Prinzipien definiert.
Im Kern geht es um Schaffung einer höher Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit durch engere Interaktion und mehr Selbstverantwortung des Teams, Fokus auf Effizienz und Effektiv und damit auf schnelle Lösungsschaffung und kontinuierliche Verbesserung.
Ziel der Agilität ist die Bildung von «High Performance Teams», sei dies im Projektkontext oder im Alltagsgeschäft.
Unsere Beratungsangebote umfassen Methoden und branchenspezifische Lösungen zur Initiierung einer agilen Transformation eines Teams, der Gesamtorganisation oder im Projektkontext.