Beratung in Tariffragen

Beratung in Tariffragen

Aufbereitung von Daten, Verhandlungsstrategien, Begleitung in Tarifverhandlungen. Konzeption und Einführung von Leistungserfassungen

Leistungserfassung
Beratung und Projektleitung bei der Evaluation und Einführung von Leistungserfassungsmethoden und -systeme für die Abrechnung (z.B. TARMED, BESA, RAI/RUG) und/oder die innerbetriebliche Führung und Steuerung (z.B. LEP, tacs(r), usw). Konzeptionen zur Integration/Kombination mit bestehenden Dokumentationssystemen wie Klinik-Informationssystemen (KIS, EPA) oder Pflegedokumentationssystemen.

TARMED
Analyse Qualität und Vollständigkeit der Leistungserfassung und Abrechnung nach TARMED.

TARPSY und SwissDRG
Beratung und Unterstützung rund um TARPSY in den psychiatrischen Kliniken und SwissDRG in der Akutsomatik.

Tarifverhandlungen
Unterstützung und Beratung bei Aufbau Zahlenmaterial für Tarifverhandlungen, Erarbeitung Verhandlungsstrategie. Begleitung in Tarifverhandlungen.

Patientenadministration, Patientenabrechnung
Temporäre Unterstützung Patientenadministration.

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Projekt- und Projektportfolio-Management

Projekte sauber strukturiert abzuwickeln bedingt Erfahrungen im Projektmanagement. Voraus geht immer die Erarbeitung eines klaren, verbindlichen Projektauftrages (Projektcharter). Unsere Berater verfügen über hohe Kompetenzen im Projektmanagement und Projektcontrolling, nicht nur von ICT-Projekten.

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